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Pero este desarrollo de privatizar la distribución va avanzando rápidamente. En el caso de México ahora se dio por medio de la concesión a compañías privadas en la Península de Yucatán (ver Boletines ?Chiapas al Día? Nos. 282 y 284 en ). Nissan y la compañía de españa del sector energético, Endesa, llegaron a un acuerdo para comercializar un sistema de administración de energía llamado “Vehículo a Red”, el cual será establecido en España y mejorará la elasticidad de la red eléctrica además de aumentar la utilización de energías renovables. El emprendimiento SIEPAC va a tener un costo de 320.3 millones de dólares estadounidenses de los que el BID prestara 240 mdd que aprobó desde 1997. De ellos, 170 provienen del propio BID y serán concesionados a las compañías eléctricas de Costa Rica ; El Salvador (Comisión Ejecutiva hidroeléctrica del Río Lempa); Guatemala (Centro Nacional de Electrificación de Guatemala); Honduras (Compañía Nacional de energía eléctrica de Honduras); Nicaragua (Empresa Nicaragüense de Electricidad); y Panamá (Empresa de transmisión eléctrica S.A. de Panamá).
- Esta fue la causa por la que el presidente de Guatemala sustituyo a Harris Whitbeck como Secretario Ejecutivo de la Presidencia y Delegado Presidencial del PPP, acusado de desviar los elementos.
La Call 1.700 tiene un valor de 32, al tiempo que la Put 1.700 lo tiene de 46. Para Sol Energy su competencia es el más destacable aliado, por ello procuramos empresas y personas legalmente establecidas, con aptitud técnica para hacer llegar la energía a sitios donde solo tú puedes llegar. Este sistema se instala en internet interconectada con CFE en modo Isla (a Baterías) garantizando el continuo funcionamiento de los equipos al momento de los apagones. Este respaldo es por unos minutos, en relación el banco de baterias y el numero de equipos conectados.
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En El Salvador el 29.9% de su PIB correspondía a deuda; el 22.6% en Guatemala; el 99.4% en Honduras; el 281% en Nicaragua; el 76.6% en Panamá y 34% en México. En el caso de México el día de hoy llegó al 55% del PIB que se ajusta a endeudamiento, mientras el Centro de Estudios Económicos del Sector Privado afirma que a rebasado al 105.3% del PIB nacional . El PPP esta ya avanzando hacia la integración de leyes regionales y eliminando la soberanía de los países.
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Como, por servirnos de un ejemplo, las centrales de energía nuclear y los parques eólicos en España. En la actualidad, se predice que un 40 % de la producción de electricidad del país corra al cargo de las fuentes de generación antes mentadas. Cuando empezó el sexenio de Vicente Fox el Sistema Eléctrico Nacional tenía una capacidad instalada de generación de 36 mil 752.5 megavatios para el servicio público, de los que 98.7 por ciento (36 mil 268.5 MV) correspondió a la capacidad del Estado y 1.3 por ciento (484.0 MV) a la aptitud del ámbito privado, asegura la nota firmada por Israel Rodríguez en La Jornada. La Comisión Europea aprobó ayer la oferta de 29 mil 100 millones de euros (36 mil 100 millones de dólares americanos) de Eon por Endesa, en un fallo que probablemente debilitará aún mucho más la determinación de España de denegar la adquisición del generador de electricidad más grande del país por la parte del grupo de energía alemán. Respecto a certificados de energía limpia como incentivos a la generación de energía limpia o renovable, todos y cada uno de los que generan en el país van a poder obtenerlos, sean o no plantas novedosas y van a poder ofrecerlas a las empresas que generan mediante combustibles fósiles, a fin de que cumplan con sus obligaciones establecidas en la Ley de Transición Energética. Y relacionado con esto, el suministrador de servicios básicos, actividad que hoy solo desempeña la CFE, no va a tener la obligación de obtener energía, capacidad o CEL solo vía subastas, sino que va a poder diseñar sus propios mecanismos.
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También señala que esta tecnología «está llamada a desempeñar un papel primordial» en el sistema eléctrico, «ya que su rápida contestación y gestionabilidad permiten aumentar al máximo la penetración de las tecnologías, garantizando el suministro en todo instante». Como garantía agregada de que los proyectos eólicos alcanzarán una elevada rentabilidad, la CFE estará obligada a comprar esa electricidad a un precio subsidiado y en el momento y en la cantidad que desee el productor privado. Desde 1992 el sector privado puede generar electricidad mediante figuras consideradas fuera del ámbito público, de ahí la posibilidad de usar dichas figuras para desarrollar el potencial eólico.
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Por otra parte facilitaría juntar los intereses transnacionales de explotación del gas con la industria eléctrica, puesto que se estima que esta sea la principal consumidora de gas natural en la zona. En consecuencia, el 27 de septiembre de ese año, el gobierno mexicano aceptó el control de las empresas generadoras y distribuidoras de energía eléctrica que estaban en manos del capital extranjero. En un par de décadas se extendió y actualizó el servicio eléctrico hasta cubrir al 98 por ciento de la población, se estableció un sistema de interconexión a través de una actualizada red de transmisión y distribución que cubre todo el territorio nacional y las tarifas fueron alcanzables a todos los usuarios. El valor del sistema eléctrico, es actualmente de más 150 mil millones de dólares estadounidenses siendo propiedad inalienable y también imprescriptible de la Nación. El reto entonces para la economía norteamericana y las considerables corporaciones es derribar esos muros considerados como “discriminatorios”. Por ejemplo, hasta hace un par de años, el sector eléctrico (generación y distribución) se encontraba ahora cien% en manos privadas en el país de Belice; el 75% en el Salvador, Guatemala y Panamá; el 25% en Costa Rica y Honduras; el 50% en Nicaragua; y el 25% en el Sur-Sureste de México.
De esta forma, el 18 de diciembre de 2001 se llevo a cabo un Dialogo de Autoridades Nacionales sobre la Iniciativa Mesoamericana de Integración Energética en la sede del BID, con el objetivo de elaborar y convenir un Plan de Acción para crear la interconexión eléctrica México-Guatemala. En este encuentro participaron autoridades y funcionarios de la Secretaria de energía y la CFE; del Ministerio de energía y Minas, y del Instituto Nacional de Electrificación de Guatemala y Comisionados del PPP. Para Piet Holtrop, abogado en todo el mundo, experto en energías renovables y principal creador de HOLTROP S.L.P Transaction & Business Law, «estos elementos van a estar al servicio del sistema eléctrico, y REE debe tener un papel esencial en gestionarlos como operador del sistema, pero de entrada no le estaría permitido operarlos directamente, ni indirectamente, por separación de ocupaciones. Gestionarlo como operador del sistema no es exactamente lo mismo que operar estos sistemas».
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Desde principios del año, el conjunto energético español vendió 50.01% de su filial griega Endesa Hellas por 140 millones de euros, un 20% de la sociedad gasista española Saggas por 43 millones (y 30 millones de plusvalías) y un 1% de REE por 51 millones de euros (y 41 millones de plusvalías). Esta operación fue consecuencia de una ley de julio de 2007 que concierne el sector eléctrico en España, que ordena a las sociedades distribuidoras a vender sus redes e instalaciones de transporte de electricidad a REE. “Merced a esta tecnología, los vehículos eléctricos formarán parte del sistema eléctrico, introduciendo nuevas capacidades de almacenamiento y demostrando que la energía almacenada en un automotor eléctrico puede ser usada para otros propósitos en adición a la movilidad», puntualizó José Bogas, chief executive officer, director ejecutivo de Endesa. “Merced a esta tecnología, los automóviles eléctricos formarán una parte del sistema eléctrico, introduciendo nuevas habilidades de almacenaje y demostrando que la energía guardada en un vehículo eléctrico puede ser usada para otros propósitos en adición a la movilidad”, ha dicho José Bogas, director ejecutivo de Endesa. “Gracias a esta tecnología, los automóviles eléctricos formarán parte del sistema eléctrico, al introducir novedosas capacidades de almacenaje y probando que la energía almacenada en un vehículo eléctrico puede ser utilizada para otros propósitos en adición a la movilidad”, dijo José Bogas, CEO de Endesa. Luego, los dueños de este género de vehículos van a tener la posibilidad de vender esa energía de vuelta a la red a lo largo de periodos de alta demanda a un precio mucho más alto, en el momento en que la aptitud agregada es costosa para el productor.
El nuevo pensamiento del campo eléctrico mexicano deja a las empresas escoger al proveedor que le entregará la electricidad que necesita para sus procesos productivos. El ámbito energético ha pasado por grandes cambios, pero en este momento se está transformando a una velocidad muy acelerada. Las novedosas tecnologías llevan la innovación a nivel global y por primera vez, la industria de la energía sigue esta inclinación bajo un enfoque híbrido y de mayor integración con otros campos. A principios de año, Nissan anunció que estaba trabajando con Endesa —compañía española de servicios públicos— para publicar un sistema V2G. Por su parte, la startupdanesa Nuvve (que obtuvo la licencia de la tecnología V2G del equipo de Kempton) anunció que próximamente comenzará operaciones comerciales V2G con 2 operadores de redes eléctricas en Europa y dos fabricantes globales de automotores. En el marco de este programa, Enel asimismo va a entrar en Bolsa en octubre con una sección minoritaria de su división de energías renovables Enel Green Power, una operación que debería aportarle 3,000 millones de euros.